Будто высчитала аналитическая служба FinExpertiza, к концу 2023 года кадровый резерв из не занятых трудовой деятельностью, однако деятельно ищущих работу граждан сократился до рекордного космоса: численность безработных россиян сравнительно числа открытых вакансий уменьшилось до 1 к 4. О чем это говорит?

Напомним, что среднегодовой уровень безработицы в России по итогам 2023-го составил 3,2%, что изображает самым басистым показателем с азбука наблюдения(с 1992 года), доложил генеральный директор ВНИИ труда Дмитрий Платыгин. Однако есть и проблема нехватки кадров, причем она нарастает.

При этом о нехватке рабочих десниц в стадия после 2020 года кадровые службы бражек осведомили давненько. Вина – демографический крах 1990-х, когда в стороне визгливо снизилась рождаемость. То есть объективно в России сейчас трудоспособного народонаселения в годе 20-30 лет крохотнее, чем прежде. Вытекающий фактор заключается в том, что поколение миллениалов(рожденных в начале 2000-х годов)дробно предпочитает заработок на фрилансе, в сфере технологий, а трудоустройство в офис или на производство они для себя не рассматривают. Третья вина кадрового голода – в оттоке мигрантов, какой возник еще в пандемию и припустил в былые два года на фоне санкций и девальвации целкового(зарплаты в РФ стали для них менее привлекательными). Не стоит также забывать о релокантах, какие отъехали из страны в стадия 2022-2023 годов.

«Самые изощренные проблемы с нехваткой рабочих десниц – в сфере сооружения, ЖКХ, ритейла, общепита и логистики(где дробно были заняты мигранты), а также в АПК(из-за непрестижности ветви)и в производстве(недостаточно подготовленных профессиональных кадров для работы на заводах и фабриках), – отмечает ворочающий партнер B&C Agency Иван Самойленко. - В отдельных секторах нехватка линейного персонала(продавцы, кассиры, водители, грузчики, дворники, строители)составляет 30-50%, о чем не один заявляли профильные ведомства».

При этом, по словам эксперта, величайшим спросом у соискателей употребляет сектор ИТ, где изощренная нехватка персонала компенсируется большим ростом зарплат, а также банковская сфера, электронная коммерция, консалтинг.

По словам профессора Финансового университета при Правительстве РФ Александра Сафонова, в науке нет такового понятия, будто «кадровый резерв», какое используют в изыскании FinExpertiza. Между тем есть атрибут - «потенциальная рабочая сила». Это работники, какие не ищут работники места. К ним глядят безработные, женщины с ребятенками, арестанты, занимающиеся и инвалиды. Потенциально работать они могут, однако не делают этого.

«Если говорить о «потенциальной рабочей силе», то в России она есть. Представлены эти работники двумя сложными категориями, с какими работодатели не очень хотят иметь девало, – продолжает собеседник «МК». - Начальный по своей численности кадровый потенциал это инвалиды. На сегодняшний день из этой категории выражают вожделение вернуться к трудовой деятельности близ 1,5 млн человек, а всеобщий кадровый потенциал – 2 млн человек».

Сафонов подчеркнул, что отсутствие индексаций пенсий вкалывающим инвалидам и нежелание работодателей брать подобный персонал на работу вымывает сотрудников с базара. Ага, есть работодатели с квотами, какие обязаны брать на работу инвалидов. Однако этого не происходит. Квоты продают посредникам, какие устраивают таких людей у себя(временами всего на бумаге). Эта проблема – основной вызов с точки зрения использования кадрового потенциала.

«Второе курс - это использование труда заключенных. Распорядка 160-170 тыс. человек можно оттуда изъять. Однако никто не хочет с ними связываться, в частности, из-за обстоятельств, какие выставляет Федеральная служба исполнения наказаний(ФСИН). ФСИН надобна массовость. Значит, придется брать сразу не менее 100 человек и строить для них исправительный центр. При этом затраты работодателя всего на содержание этого фокуса составят распорядка 30 млн рублей в год. А зачем работодателю сразу сто человек?Плюс надобно получить согласие заключенных. Однако даже там выищется капля желающих работать на заводах», - говорит эксперт.

Выходит, кадровый потенциал есть и он весьма существенный, однако чтобы его использовать, придется изменить всю систему привлечения кадров. Работодатель или начнет работать с теми кандидатами, с какими сейчас не хочет, или будет пробовать притащить к себе иноземцев, что маловероятно.

«Альтернативный вариант привлечения соискателей - это повышение заработных плат. Однако тогда работодателям придется снижать неоправданно возвышенные зарплаты руководству. Думается, что желающих пойти на подобный шаг выищется капельку. Дешевых и простых решений для базара труда уже не осталось», – заключает Александр Сафонов.